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    長(cháng)期以來(lái)，生產(chǎn)和制造包裝物一直是包裝印刷行業(yè)的主力軍，這種傳統的經(jīng)營(yíng)模式比較單一，首先接受客戶(hù)訂單，按照客戶(hù)需求采購指定品牌和類(lèi)型的紙張、油墨等原材料并組織生產(chǎn)，產(chǎn)品制成后運輸交貨給客戶(hù)。

傳統經(jīng)營(yíng)模式下，一般來(lái)說(shuō)。是下游客戶(hù)管理控制包裝供應鏈并承擔成本，印刷包裝企業(yè)與下游客戶(hù)的關(guān)系表現為包裝物的供給和需求。

然而近年來(lái)，這種經(jīng)營(yíng)模式正在發(fā)生轉變。合興包裝、裕同科技、美盈森、中榮印刷等龍頭企業(yè)開(kāi)始參與和推動(dòng)下游客戶(hù)價(jià)值鏈的整合和優(yōu)化，由產(chǎn)品的提供商逐步轉型為包裝整體解決方案的提供商，推動(dòng)了“包裝整體解決方案”的印刷包裝行業(yè)經(jīng)營(yíng)模式轉型。

包裝整體解決方案是指由包裝供應商完成下游客戶(hù)價(jià)值鏈上與產(chǎn)品包裝相關(guān)的所有環(huán)節，除了傳統的生產(chǎn)包裝產(chǎn)品以外，還提供包裝產(chǎn)品設計、包裝方案優(yōu)化、第三方采購與包裝產(chǎn)品物流配送、供應商庫存管理以及輔助包裝作業(yè)等服務(wù)。

其核心是對客戶(hù)產(chǎn)品相關(guān)的包裝環(huán)節提供配套支持，幫助客戶(hù)實(shí)現降低經(jīng)營(yíng)成本、縮短產(chǎn)品上市周期、提升產(chǎn)品宣傳推廣效果等目標。

與傳統經(jīng)營(yíng)模式相比，包裝整體解決方案的經(jīng)營(yíng)模式能夠增加客戶(hù)粘性、降低成本、提升效率提高資源利用率等等。

隨著(zhù)下游行業(yè)商業(yè)模式轉變和價(jià)值鏈分工的持續深化，客戶(hù)對包裝整體解決方案的需求將越來(lái)越大，包裝整體解決方案的經(jīng)營(yíng)模式將更能滿(mǎn)足下游客戶(hù)的需求。